Een inclusievere werkvloer: Enexis en de impact van de QUANTUM Inclusiereis

Inclusiviteit en diversiteit zijn vandaag de dag cruciale thema’s in het bedrijfsleven. Voor Enexis bood de QUANTUM Inclusiereis een waardevolle kans om stappen te zetten naar een inclusievere organisatie. Senne Lamers en Kayley van Vugt, beide HR-professionals bij Enexis, delen hun ervaringen en inzichten over wat de deelname hen bracht. 

Motivatie voor deelname aan de QUANTUM Inclusiereis

“Binnen onze organisatie is er nog veel winst te behalen op het gebied van inclusie en diversiteit. Hoewel er al stappen zijn gezet, blijven er uitdagingen, met name in de administratieve processen. Door deel te nemen aan de QUANTUM Inclusiereis wilden we inzicht krijgen in hoe we als organisatie de voordelen voor de werkgever optimaal kunnen benutten,” vertelt Senne.

Verandering in perspectief

Een belangrijke les uit de inclusiereis is de bewustwording dat inclusiviteit niet alleen om aanpassingen gaat, maar ook om kansen. Kayley licht toe: “Het heeft ons laten zien dat we niet moeten denken in beperkingen, maar in voordelen. Medewerkers uit de doelgroep kunnen enorme meerwaarde bieden aan een organisatie. Zo werden we ons ook bewust van alle mogelijkheden die er zijn, denk bijvoorbeeld aan kleine stappen zoals het toegankelijker maken van een kantoorpand.”

“Inclusie betekent kansen zien waar anderen beperkingen zien”

Inspiratie en praktische handvatten

“De positieve energie en expertise van de trainers lieten bij ons een diepe indruk achter. Hun enthousiasme was aanstekelijk en hun kennis inspirerend. We hebben veel praktische handvatten gekregen zoals waar we moeten starten en hoe we dit het beste kunnen aanpakken. Het implementatieplan tijdens de laatste les is hierbij zeker van toegevoegde waarde,” vertelt Senne.

“We hebben nu ook meer kennis om de subsidies en voordelen voor werkgevers beter te benutten. Ook gaan we de vacatureteksten inclusiever maken. Door dit soort aanpassingen te maken, hopen we niet alleen meer kandidaten aan te trekken, maar ook een cultuur van inclusie te bevorderen. Als maatschappelijke organisatie willen we ook graag een voorbeeld zijn voor andere organisaties,” vult Kayley aan.

“De QUANTUM Inclusiereis inspireert om daadwerkelijk in actie te komen”

“De eerste stap voor inclusiever werkgeverschap is het opstarten van een projectgroep en in gesprek gaan met verschillende bedrijfsonderdelen, zoals recruitment, FM en arbeidszaken. Op de lange termijn hopen we inclusie een blijvend onderdeel te maken van de bedrijfscultuur. Het uiteindelijke doel? Werk voor iedereen, ongeacht beperkingen,” zegt Senne.

Inclusie als blijvend onderdeel van de bedrijfscultuur

“Om inclusie te verankeren, zien we het delen van succesverhalen als cruciaal. Ook denken we aan webinars voor leidinggevenden. Initiatieven zoals kennissessies over diversiteit en inclusie hebben al positieve effecten gehad. Zo hebben we ook werkplekvoorzieningen, zoals aangepaste stoelen, beeldschermen en taxi’s. In onze liften wordt omgeroepen op welke etage men zich bevindt. Daarnaast hebben we ook verschillende diversiteitsgroepen waar medewerkers bij kunnen aansluiten, zoals kennissessies over diversiteit en inclusiviteit,” legt Kayley uit. 

Advies aan andere werkgevers

“Wij raden de QUANTUM Inclusiereis ten zeerste aan: Doen! Het vergroot de bewustwording en inspireert om met inclusie aan de slag te gaan. Voor organisaties die worstelen met een tekort aan personeel, kan een inclusievere arbeidsmarkt een mogelijke oplossing zijn,” besluiten Senne en Kayley gezamenlijk.